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“我们已置身于一个急剧变革的时代。组织和个体的生存、发展依赖于持久的竞争优势,而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能力。”
 
为全面提升manbetx战略管理能力,培养万万协作精神,进一步挖掘和激励潜力人才,强化官网管理骨干的经营意识及全局视野。12月13日、14日,官网集团组织中高层管理人才研习营——领航班开展“全面经营与系统管理沙盘推演”培训,并邀请了沙盘模拟演练专家银高峰先生为学员做指导。集团总裁蔡清来、执行总裁许金升先生、副总裁许金泰先生、董事局成员许金枝女士共同参加了本次培训。
 

执行总裁许金升现场致辞,表示,官网的发展需要更多优质的人才,在场的各位都是官网各事业部的佼佼者,希望各位以总经理的视野来要求自己,学会思考、了解全盘经营思路,培养终身学习的习惯。相信银老师带来的沙盘模拟课程,能够让我们从全局思维了解公司经营,最后,预祝此次学习培训圆满成功。

 

学员需要完成的第一个任务便是走进沙盘——组建6家模拟公司。每个公司有总经理、销售经理、财务经理、体育研发、人事经理、信息经理,通过一定的商业规则,进场市场分析、制定策略、组织体育、数据分析、整体营销、财务核算,采用虚拟方式连续经营manbetx3个年度。
 
银老师描述了各经营年度市场的经济状况与manbetx遇到的各种问题,需要每一位同事分析当下的各种因素并做出相应的决策,例如发布市场信息、热切关注市场竞争信息、配置相应的竞争资源等,大家都积极地为自己的公司发展出谋划策并派出代表上台演说。不同manbetx之间存在竞争与合作关系,每经营完一年,银高峰都对六家manbetx进行点评,并总结并对比其营收情况。通过系统模拟manbetx经营与管理,锤炼参与人员的统筹、管理、应变、合作等能力。
 


训练模拟的03年市场经济状况发生了改变,市场竞争规则发生了变化,各公司的实际情况也发生了变化,各公司通过随机抽取“机会卡”、“风险卡”这种趣味性较强的方式来决定今年公司的变化状况,并且大家都参与其中,积极表达自己的观点和意见。通过这些分析,大家不仅学习了重要的财务知识,包括了解和分析财务报表,也了解了资金在公司内如何流动、以及资金分配的重要规则。
 

  纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。此次课程是一套基于公司经营沙盘模拟演练整体manbetx的授权课程,银老师依托于丰富的阅历和知识,将严谨而深厚的现代管理理论积淀与东方管理智慧有机结合,案例分析信手拈来,丰富翔实,让人信服,为大家提供了一种国际化和本土化完美结合的管理咨询和整体manbetx,并传递着最前沿专业的管理理念与技能。
 
两天的沙盘模拟训练虽然短暂,但学员通过演练理解并学会了沟通与协作,突破了部门壁垒,培养了万万精神,建立了manbetx竞争意识,期待学员们将培训所学,充分应用到未来的实战工作中。
 

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